Starke Führungskräfte

Wir engagieren uns für Organisationskulturen, in der klare Positionen formuliert und bezogen werden, damit die Vielfalt kultureller und fachlicher Hintergründe fester getragen ist. Dazu brauchen wir authentisch positionierte und klar kommunizierende Führungskräfte, die wissen woher sie kommen und wohin sie wollen.

Damit

• Kulturentwicklungsprozesse und Arbeitsbeziehungen von Starken Führungskräften gestaltet werden
• Mitarbeitende in Ihrer Diversität getragen sind und so geführt werden, dass sie mit mehr Herzblut bei der Sache sind
• die Einzigartigkeit jeder Persönlichkeit in der Rolle der Führungskraft aufblühen und wachsen kann
• Arbeitsbeziehungen und zwischenmenschliche Herausforderungen so analysiert und verstanden werden können, das sie zum Ausgangspunkt einer Entwicklung in einer lernenden Organisation werden
• Unternehmen Werkzeuge verstehen und anwenden können, die es ihnen erlauben, eine Kultur entwickeln, in der sich die Menschen wohl fühlen, ihr Potenzial entfalten und gesund bleiben

haben wir «Starke Führungkräfte» entwickelt.

Ziele

Führungskräfte lernen

• die Kraft der intrinsischen Motivation und der persönlichen Vision für die Berufstätigkeit zu nutzen
• das Zusammenspiel von Rolle(n) und Person zu klären
• Zwischenmenschlichen Herausforderungen mit neuen methodischen Perspektiven zu begegnen
• Methoden und Werkzeuge zum Aufbau und zur Festigung tragfähiger Arbeitsbeziehungen
• Neue Perspektiven und Methoden zum Umgang mit Diversität und der Zusammenarbeit in Team und Organisation

Setting

Wir arbeiten in Settings

• wo sich Unternehmen in Change- oder Kulturentwicklungsprozessen befinden, und das Vermitteln von theoretischem Wissen und neuen Methoden ein erweitertes Verständnis solcher Prozesse ermöglicht
• wo Unternehmen neue Perspektiven auf «Konflikte» und «Fehler» entwickeln wollen und etwas zum Kommunikationsfluss und zur Konfliktfestigkeit ihrer Führungskräfte beitragen wollen
• wo durch die praktische Anwendung die vermittelten Werkzeuge in Homegroups für den Alltag nutzbar gemacht werden können
• wo die Anbindung an die Positionierung und die speziellen Stärken aller Beteiligten die Wichtigkeit der Diversität und Interdisziplinarität zur Erreichung der Unternehmensvision transparenter gemacht und methodisch erläutert werden soll
• Wo über einen Weiterbildungsprozess ein kulturelles Umfeld geschaffen werden soll, damit agile Ansätze und Innovationsprozesse effizienter funktionieren

Videos

Lukas Hohler (Gründer von Grundkraft) und ​Judit Miret (Mitbegründerin von In Movement) sprechen über Starke Führungskräfte.  Ein Programm für die Entwicklung von persönlichen Kompetenzen zum konsequenten Führen. Von Grundkraft entwickelt, basierend auf Grundlagen der prozessorientierten Psychologie.
Das Video ist auf englisch.
 

Testimonials

Interview mit dem Chef eines Führungsteams einer Schweizer Versicherung: Er und sein Team haben "Starke Führungskräfte" als einen Teamentwicklungsprozess miterlebt.

Leseprobe

Handbuch „Starke Führungkräfte“

• Die wesentlichen Inhalte der Weiterbildung sind im Handbuch “Starke Führungkräfte” zusammengefasst.
• Das Handbuch ist in verständlicher Sprache geschrieben. Nach einer Einführung und punktueller Begleitung durch einen zertifizierten Berater/eine zertifizierte Beraterin kann das Programm auch im Selbststudium und in autonomen Lerngruppen erarbeitet werden.
• Das Handbuch führt in 9 Kapiteln jeweils zuerst einen theoretischen Ansatz ein und macht diesen dann durch praktische Übungen erfahr- und anwendbar.
• Hier finden Sie eine hier aus dem Handbuch.